Скачать Project Manager в IT [Genius Space] [Марго Слободяник]

[Принц]

Project Manager в IT [Марго Слободяник]
Язык украинский




Освой востребованную digital-профессию, получи профессиональные навыки управления проектами в IT, и начни зарабатывать удалённо от 1000$/мес. уже через 2 месяца на работе мечты.

Этот курс точно для вас, если вы:

Желаете освоить новую профессию — PM нужен везде и всегда. Эта профессия может открыть вам дорогу как в IT-сферу, так и в другие интересные направления
Маркетолог, талант-менеджер и account manager, узкопрофильный PM — настало время расширить свои границы. Однопрофильной работой давно уже никого не удивишь. Станьте востребованными на рынке благодаря своей кросс-функциональности
Предприниматель, фаундер стартапов — всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект-менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе
Программа:

Модуль 1. Что такое проект, проектный менеджмент и кто такой проектный менеджер?

Теория проектного управления. Жизненный цикл проекта.
Ключевые навыки и обязанности менеджера проекта.
Знакомимся с типами лидерства.
Разбираемся в отличиях разных видов IT-компаний.
Результат:

Этот модуль поможет вам получить базовые знания и навыки в области проектного управления, развить лидерские качества и понимание рынка IT-компаний, что подготовит вас к дальнейшим карьерным возможностям в этих областях.
Модуль 2. Базовые понятия и программы для работы

Какими бывают программисты: backend, frontend, fullstack.
Основы прототипирования.
Переходим на язык программистов: объяснение нескольких технических терминов.
Основные программы для работы.
Результат:

Вы ознакомитесь с типами программирования, что позволит понять основные обязанности и требования к работе в каждой сфере.
Получите представление об основах прототипирования, что даст возможность создавать первые концептуальные модели и дизайны программных продуктов.
Кроме того, изучите основные технические термины, используемые в программировании, чтобы общаться и понимать профессиональный язык программистов.
Модуль 3. С чего начать проект?

Учимся оценивать проект.
Проектная документация. Много проектной документации.
Результат:

В результате этого модуля вы сможете более комплексно понимать проекты, оценивать их и планировать.
Освоите навыки создания и управления проектной документацией, что является важным элементом успешного проектного управления.
Модуль 4. Риск-менеджмент

Теория риск-менеджмента и 13 типичных проектных рисков.
Техники идентификации и оценки рисков.
Стратегии борьбы с рисками.
Результат:

В этом модуле у вас появятся необходимые навыки и знания для эффективного управления рисками в проектах.
Вы сможете выявлять, оценивать и разрабатывать стратегии для снижения рисков, что улучшит шансы на успех в реализации проектов.
Модуль 5. Методологии управления проектами. Первая часть

Знакомимся с Waterfall, Agile и другими методологиями.
Чётко и структурированно разбираем их принципы и определяем, в каком случае какая методология будет лучшим решением.
Результат:

Этот модуль даст знания о различных методологиях управления проектами и навыки выбора оптимальной методологии в зависимости от условий проекта.
Это позволит эффективно внедрять соответствующую методологию и управлять проектами с учётом их особенностей и требований.
Модуль 6. Методологии управления проектами. Вторая часть

Продолжаем работать с Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.
Результат:

Вы углубите свои знания о различных методологиях Agile, таких как Scrum, Kanban, Scrumban и Lean.
Разберёмся с их принципами, процессами и инструментами, что позволит вам гибко использовать эти методологии в разработке и управлении проектами.
Модуль 7. Команда: формирование, распределение зон ответственности, коммуникация

Строим команду: определение ролей и обязанностей. RACI матрица.
Лайфхаки управления командой из собственного опыта.
Как вырастить профессионалов и заработать доверие команды.
Инструменты для развития команды, которые вам помогут.
Результат:

Вы получите знания для построения и управления командой проекта, сможете эффективно определять роли, развивать командный потенциал и обеспечивать успех командных усилий в реализации проектов.
Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут в работе с людьми.
Модуль 8. Оценка требований и инструментарий для работы

Несколько способов оценить фичи — выбирай свой.
Дополнения и пособие для использования на все случаи в работе.
Результат:

У вас будет информация о разных способах оценки функциональности проекта и навыки выбора наиболее подходящего метода.
Кроме того, доступ к полезным дополнениям, которые облегчат работу и улучшат результативность в управлении проектами.
Модуль 9. Завершение проекта

Детальный процесс закрытия проекта пошагово.
Результат:

Вы обретёте детальное понимание процесса закрытия проекта и его составляющих этапов.
Ознакомимся с шагами, необходимыми для успешного завершения проекта, такими как подготовка отчётов, оценка результатов проекта, архивирование данных и другое. Это поможет вам осуществлять процесс закрытия проекта системно и эффективно.
Модуль 10. Карьерное планирование

8 вариантов развития вашей карьеры с требованиями и зарплатами как для новичков, так и для профессионалов.
Результат:

Этот модуль предоставит ценную информацию о потенциальных путях развития карьеры.
Вы сможете оценить требования и перспективы разных ролей, что позволит сделать осмысленный выбор в планировании своей профессиональной траектории.


Спойлер: Оригинал
Опануй затребувану digital професію, отримай професійні навички управління проєктами в IT, і почни заробляти віддалено від 1000$/міс. вже за 2 місяці на роботі мрії.

Цей курс точно для вас, якщо ви:

Бажаєте освоїти нову професію — PM потрібен скрізь і завжди. Ця професія може відкрити вам дорогу як до IT сфери, так і до інших цікавих напрямків
Маркетолог, талант менеджер та account manager, вузькопрофільний PM — настав час розширити свої кордони. Однопрофільною роботою давно вже нікого не здивуєш. Стати затребуваними на ринку завдяки своїй крос-функціональності
Підприємець, фаундер стартапів — завжди намагаєтеся прокачувати себе та свою команду? Вам потрібні системні знання в проджект-менеджменті, щоб розуміти потенціал своєї компанії і знати, кого шукати на аутсорсі
Програма:

Модуль 1. Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

Теорія проектного управління. Життєвий цикл проекту.
Ключові навички та обов'язки менеджера проекту.
Знайомимось із типами лідерства.
Розбираємось на відмінності різних видів айті компаній.
В результаті:

Цей модуль допоможе вам здобути базові знання та навички в галузі проектного управління, розвити лідерські якості та розуміння ринку айті компаній, що підготує для подальших кар'єрних можливостей в цих областях.
Модуль 2. Базові поняття та програми для роботи

Якими бувають програмісти: backend, frontend, fullstack.
Основи прототипування.
Переходимо на мову програмістів: пояснення кількох технічних термінів.
Основні програми для роботи.
В результаті:

Ви ознайомитеся з типами програмування, що дозволить зрозуміти основні обов'язки та вимоги до роботи в кожній галузі.
Отримаєте уявлення про основи прототипування, що дасть можливість створювати перші концептуальні моделі та дизайни програмних продуктів.
Крім того, вивчите основні технічні терміни, що використовуються в програмуванні, щоб спілкуватися та розуміти фахову мову програмістів.
Модуль 3. З чого розпочати проект?

Вчимося оцінювати проект.
Проектна документація. Багато проектної документації.
В результаті:

В результаті цього модулю ви зможете більш комплексно розуміти проекти, їх оцінювати та планувати.
Засвоїте навички у створенні та управлінні проектною документацією, що є важливим елементом успішного проектного управління.
Модуль 4. Ризик-менеджмент

Теорія ризик-менеджменту та 13 типових проектних ризиків.
Техніки ідентифікації та оцінки ризиків.
Стратегії боротьби з ризиками.
В результаті:

У цьому модулі у вас з'являться необхідні навички та знання для ефективного управління ризиками в проектах.
Ви зможете виявляти, оцінювати та розробляти стратегії для зменшення ризиків, що покращить шанси на успіх у реалізації проектів.
Модуль 5. Методології управління проектами. Перша частина

Знайомимося з Waterfall, Agile та іншими методологіями.
Чітко і структуровано розбираємо їх принципи та визначаємо у якому разі яка методологія буде найкращим рішенням.
В результаті:

Цей модуль дасть знання про різні методології управління проектами та навички у виборі оптимальної методології залежно від умов проекту.
Це дозволить ефективно впроваджувати відповідну методологію та керувати проектами з врахуванням їх особливостей та вимог.
Модуль 6. Методології управління проектами. Друга частина

Продовжуємо працювати з Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.
В результаті:

Ви поглибите свої знання про різні методології Agile, такі як Scrum, Kanban, Scrumban та Lean.
Розберемося з їх принципами, процесами та інструментами, що дозволить вам гнучко використовувати ці методології в розробці та управлінні проектами.
Модуль 7. Команда: формування, розподіл зон відповідальності, комунікація

Будуємо команду: визначення ролей і обов'язків. RACI матриця.
Лайфхаки управління командою з власного досвіду.
Як виростити професіоналів та заробити довіру команди.
Інструменти для розвитку команди які вам допоможуть.
В результаті:

Ви отримаєте знання для будівництва та управління командою проекту, зможете ефективно визначати ролі, розвивати командний потенціал та забезпечувати успіх командних зусиль у реалізації проектів.
Отримаєте практичні інструменти та стратегії, що допоможуть у роботі з людьми.
Модуль 8. Оцінка вимог та інструментарій для роботи

Декілька способів оцінити фічі — обирай свій.
Додатки та посібник для використання на всі випадки в роботі.
В результаті:

У вас буде інформація про різні способи оцінки функціональності проекту та навички вибору найбільш влучного методу.
Крім того, доступ до корисних додатків, що полегшать роботу та покращать результативність в управлінні проектами.
Модуль 9. Завершення проекту

Детальний процес закриття проекту покроково.
В результаті:

Ви здобудете детальне розуміння процесу закриття проекту та його складових етапів.
Ознайомимось з кроками, необхідними для успішного завершення проекту, такими як підготовка звітів, оцінка результатів проекту, архівування даних та інше. Це допоможе вам здійснювати процес закриття проекту систематично та ефективно.
Модуль 10. Кар'єрне планування

8 варіантів розвитку твоєї кар'єри з вимогами та зарплатами як для новачків, так і для професіоналів.
В результаті:

Цей модуль надасть цінну інформацію про потенційні шляхи розвитку кар'єри.
Ви матимете можливість оцінити вимоги та перспективи різних ролей, що дозволить зробити осмислений вибір у плануванні своєї професійної траєкторії.


Обучает Марго Слободяник

Head of Project management
6+ лет в IT в менеджменте
Опыт работы в международных компаниях за рубежом, включая Израиль и Германию
Управление командами B2B и B2C
Построение полного Agile цикла в компании
Опыт работы в продуктовых и аутсорсинг компаниях
Цену установит организатор




СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться